TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT CONSTRUCTION

Deskripsi

Penerapan metodologi Agile dalam manajemen proyek konstruksi secara aktif membuktikan peningkatan adaptabilitas dan efisiensi, di mana tim yang menggunakan pendekatan sprint-based planning dan daily stand-ups dapat mengurangi project delivery time hingga 25% dan meningkatkan productivity pekerja lapangan sebesar 20%, sementara risiko budget overruns turun secara signifikan karena pengawasan real-time dan prioritas kerja yang lebih fleksibel, sebagaimana diungkap dalam studi terbaru “The State of Agile in Construction 2024” oleh Construction Management Association of America (CMAA).

Lalu apa itu Pelatihan Agile Project Management Construction ?

Pelatihan ini secara interaktif melatih peserta untuk mentransformasi pendekatan tradisional menjadi metodologi Agile yang responsif; peserta akan aktif berlatih menyusun product backlog, merencanakan sprint untuk fase konstruksi tertentu, memimpin daily scrum meetings, serta melakukan sprint review dan retrospective untuk perbaikan berkelanjutan, sehingga mampu merespon perubahan, meminimalkan waste, dan memberikan nilai lebih cepat kepada klien dalam lingkungan proyek yang dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen proyek adaptif konstruksi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami prinsip dan nilai-nilai Agile dalam konteks industri konstruksi.
  • Menerapkan framework Scrum dan Kanban untuk perencanaan dan eksekusi proyek.
  • Mengelola perubahan ruang lingkup (scope) dan prioritas secara adaptif.
  • Meningkatkan kolaborasi dan komunikasi tim lintas disiplin.
  • Mengukur kinerja proyek menggunakan metrik Agile yang relevan.

Dengan mengikuti pelatihan Metodologi Scrum proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Agile Project Management Construction.

Materi

  1. Dasar-dasar Agile: Prinsip, Manifesto, dan Kesalahan Persepsi dalam Konstruksi.
  2. Framework Agile untuk Konstruksi: Adaptasi Scrum, Kanban, dan Hybrid.
  3. Peran dan Tanggung Jawab dalam Tim Agile (Product Owner, Scrum Master, Tim).
  4. Teknik Penyusunan Product Backlog dan Prioritization untuk Item Pekerjaan Konstruksi.
  5. Perencanaan Sprint (Sprint Planning) dan Penetapan Sprint Goal yang Terukur.
  6. Pelaksanaan Daily Stand-up Meetings dan Visualisasi Kemajuan dengan Kanban Board.
  7. Proses Sprint Review dan Demonstration untuk Validasi Hasil dengan Stakeholder.
  8. Sprint Retrospective untuk Perbaikan Proses Berkelanjutan (Kaizen).
  9. Pengukuran Kinerja: Burndown Chart, Velocity, dan Cycle Time.
  10. Studi Kasus & Strategi Mengatasi Resistensi dalam Mengadopsi Agile pada Proyek Skala Besar.

TRAINING AGILE PROJECT MANAGEMENT CONSTRUCTION

Peserta

Training Perencanaan sprint konstruksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Project Manager
  • Construction Superintendent
  • Planning and Control Engineer
  • Scrum Master
  • Owner’s Representative

Instruktur

Training Manajemen proyek adaptif konstruksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Metodologi Scrum proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Agile Project Management Construction ini adalah instruktur yang berkompeten di Agile Project Management Construction ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Jadwal Training Konstruksi 2026

  • Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 4 – 5 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026
  • Batch 3 : 2 – 3 Maret 2026 || 4 – 5 Maret 2026
  • Batch 4 : 1 – 2 April 2026  ||  8 – 9 April 2026 || 15 – 16 April 2026  || 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 5 – 6 Mei 2026 || 12 – 13 Mei 2026 || 19 – 20 Mei 2026 || 25 – 26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2 – 3 Juni 2026 || 9 – 10 Juni 2026 || 18 – 19 Juni 2026 || 23 – 24 Juni 2026
  • Batch 7 : 7 – 8 Juli 2026 || 14 – 15 Juli 2026 || 21 – 22 Juli 2026 || 28 – 29 Juli 2026
  • Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2026 || 11 – 12 Agustus 2026 || 18 – 19 Agustus 2026 || 26 – 27 Agustus 2026
  • Batch 9 : 1 – 2 September 2026 || 8 – 9 September 2026 || 15 – 16 September 2026 || 22 – 23 September 2026
  • Batch 10 : 6 – 7 Oktober 2026 || 13 – 14 Oktober 2026 || 20 – 21 Oktober 2026 || 27 – 28 Oktober 2026
  • Batch 11 : 3 – 4 November 2026 || 10 – 11 November 2026 || 17 – 18 November 2026 || 24 – 25 November 2026
  • Batch 12 : 1 – 2 Desember 2026 || 8 – 9 Desember 2026 ||15 – 16 Desember 2026 || 22 – 23 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Training

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

  1. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  2. 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  3. Training Room Full AC and Multimedia.
  4. Free Bag or Backpack (Tas Training).
  5. Softfile Foto Training
  6. Sertifikat Pelatihan.
  7. Souvenir Exclusive.
  8. City Tour (Optional)

FAQ tentang Training Konstruksi

Q : Apakah pelatihan dilakukan secara online atau offline?
A : Pelatihan dapat diselenggarakan dalam bentuk online (via Zoom/Google Meet/learning platform) maupun offline (tatap muka di lokasi tertentu), tergantung jenis program yang dipilih.

Q : Berapa lama durasi pelatihan?
A : Durasi pelatihan bervariasi, mulai dari 1 hari, beberapa hari, hingga program intensif mingguan, menyesuaikan dengan materi dan kebutuhan peserta.

Q : Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat?
A : Ya, setiap peserta yang telah menyelesaikan program pelatihan akan mendapatkan sertifikat resmi sebagai bukti kompetensi tambahan.

Q : Bagaimana cara mendaftar pelatihan?
A : Peserta dapat mendaftar melalui website resmi, formulir pendaftaran online, atau langsung menghubungi panitia/penyelenggara yang tertera pada informasi pelatihan.

Hubungi Kami

Jika Anda atau perusahaan Anda membutuhkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silakan hubungi:

Kami dengan senang hati membantu Anda dan perusahaan Anda!

Dapatkan promo khusus pendaftaran hari ini!

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Ifana Dewi. Saya seorang content writer sejak tahun 2024. Saat ini penulis berfokus dalam penyusunan artikel pelatihan untuk website Training Konstruksi.  Saya berkominten untuk menghasilkan artikel pelatihan yang informatif serta dapat mudah dipahami oleh pembaca. Jangan ragu menghubungi kontak yang ada untuk informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini.